|
ظهور چالش های نوين در فرآيند كسب و كار براي بسياري از سازمان ها كه
هنوز با معادلات و راهكارهاي گذشته عمل
مي كنند تهديدي جدي است و در مقابل براي آنهايي كه با ساختار منعطف سازمان خويش قادرند خود را با تغييرات و تحولات
پيش آمده منطبق سازند ، فرصتهاي طلايي را به دست مي دهد.
مشاوره مديريت شامل فعاليت هايي از قبيل : طراحي، آموزش، ارزيابي و مميزي است كه در زمينه
هاي ساختار سازماني، مديريت، نيروي انساني، فرآيندهاي پشتيباني و تحقق محصول، سيستم هاي مديريتي و ... انجام مي گردد و هدف آن بهسازي عملكرد سازمان هایي
است كه با تاكيد بر نگرش فرآيندي و سيستمي تاكيد دارند. گروه اكسپرتز محصولات مشاوره مديريت خود را در بخش هاي صنايع، دولت و خدمات عمومي، بهداشت و درمان، و ساير بخشهاي اقتصادي به شرح زير معرفي مي نمايد :
مديريت تحول
پيچيدگي و چند وجهي بودن مسايل و مشكلات سازمان هاي دولتي و بنگاه هاي اقتصادي ايجاب مي كند كه بر حسب نياز آنها خدمات مشاوره مديريت مناسب در جهت خروج از چرخه مديريت جاري به سوی چرخه مديريت نوين به صورت پيوسته تحول و تكامل يابد. محصولات زير در راستاي مديريت تحول ارائه مي گردد:
-
برنامهريزي مديريت استراتژيك تحول سازمان
-
تعيين و اجراي پروژه هاي بهسازي
-
مديريت فرآيند و اصلاح ساختارها
-
عارضه يابي سازمان و تعيين راهكارها
-
سيستم هاي استاندارد مديريت كيفيت، ايمني و زيست محيطي
-
ابزارهاي مديريت كيفيت (QFD, SPC و كايزن)
مديريت بهرهوري و ارزيابي عملكرد
در ماده 5 قانون برنامه چهارم توسعه تاكيد شده است كه 5/2 درصد از رشد متوسط سالانه اقتصاد كشور از طريق ارتقاء بهره وري تامين گردد. در جهت پاسخگويي به تامين هدف فوق و ارزيابي عملكرد علمي و دائمي سازمان ها، محصولات زير ارائه ميشود:
-
مديريت بهره وري (تعيين، اندازه گيري، و تحليل شاخص هاي بهره وري و برنامه ريزي بهبود بهره وري)
-
ارزيابي عملكرد و تعالي سازمان بر مبناي مدل هاي مختلف
-
مهندسي ارزش
-
مديريت سبز (مدل كاهش هزينه)
مطالعات اقتصادي و آماري كاربردي
اين مطالعات برحسب نياز سازمان ها در زمينه هاي زير طراحي و ارائه مي شود:
-
مطالعات قيمت تمام شده فعالیت ها
-
مطالعات امكان سنجي ايجاد يا توسعه فعاليت هاي اقتصادي
-
طراحي و استقرار نظام هاي آماري و اطلاعاتي
-
نظرسنجي از كاركنان و مشتريان
|
